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作家先容：薛铁鏻（ICF认证MCC训导），训导吧（Coach8）独创东谈主，曾任新高教集团副总裁、水晶石数字科技集团副总裁、金牛和瑞投资联合东谈主；中国传媒大学客座讲师；LUXX Profile群众级分析师&中国区首席讲师 ；乐高 Serious Work认证辅导师 、国度二级心思掂量师；训导头部企业客户向上60家。
你好，我是薛铁林。
昆明的夜空，若是天气辉煌，是能看到星星的。昨晚我站在露台上，看着那颗在朔方静静能干的北极星，倏地意料了“标的”这个词。
在古代，帆海者不看眼下的浪，他们看天上的星。因为浪是幻化莫测的，而星是不灭的。
但在当代职场和生活中，我发现大大批东谈主皆在“盯着浪花”作念决定。
“铁林憨厚，A公司给我加薪50%，但是要996；B公司薪水持平，但是是我可爱的赛谈。我该奈何选？”
“我是该为了家庭‘厚实’，赓续在这个‘温水煮青蛙’的岗亭上苟着？如故该为了‘空想’，出去搏一把？”
“千里着平稳告诉我应该选甲，但我的直观告诉我应该选乙，我快纠结疯了。”
他们拿着精密的东谈主生筹划器，在“利”与“弊”之间反复加减乘除，算得满头大汗，却依然无法画出阿谁“等号”。
他们以为我方缺的是“信息”，是“分析才气”，是“气魄”。
但行动又名MCC训导，我必须告诉你真相：你缺的不是“筹划才气”，你缺的是“身份通晓”。
当你不知谈“你是谁”的时候，任何一条路，对你来说皆是“迷途”。
今天，我想从我的Coaching Log里，调取一个“精英纠结怪”的典型案例，和你一谈拆解一个能帮你须臾肃除内讧的底层用具——身份有磋磨模子（The Identity Decisions Model）。
它将为你揭示，为什么最高档的有磋磨，从来不是算出来的，而是“认”出来的。
我的Coaching Log
一个拿着两份“黄金Offer”的迷途者
Jason（假名）是我的一位高管训导客户。他正处在任业生存的十字街头，手里攥着两份让无数东谈主垂涎的Offer，却祸殃得像个孩子。
“铁林憨厚，我这周必须给修起了，但我如故没法决定。”Jason在视频那头，眉头紧锁成一个“川”字。
选项A：一家正如日中天的互联网巨头。给了一个VP的Title，年薪是现时的两倍，还有可不雅的期权。但代价是，那是出了名的“狼性文化”，办公室政事复杂，意味着他将绝对失去跟随两个孩子的本领。
选项B：一家小而好意思的改变式企业。独创东谈主是他的旧识，作念的长短常有社会价值的环保科技。薪水和他现时持平，但领有极大的自主权，文化绽开包容，且允许良友办公。
“我的脑子告诉我，必须选A。”Jason说，“那然则大厂VP啊！那是些许东谈主的终极空想。况且阿谁钱，确实太诱东谈主了。有了阿谁钱，我不错给孩子最佳的训导，换更大的屋子……”
“但是？”我利弊地捕捉到了他话里的停顿。
“但是……我的心里，只消一意料去A上班，意料要卷进那些赓续断的内卷和站队，我就认为……恶心。生感性的恶心。”他苦笑着指了指我方的胃，“而意料B，诚然钱少点，但我会认为……很狭窄，很有力儿。”
“铁林憨厚，我是不是太‘矫强’了？我是不是应该纯属点，为了家庭，为了改日，去选A？毕竟，没东谈主跟钱过不去。”
看着Jason，我看到了无数当代东谈主的缩影。
咱们被考研成了一个个凝视的“管帐师”，咱们擅长筹划“收益率（ROI）”，却健忘了咱们率先是一个“东谈主”。
他在用“领有什么（Having）”来作念决定，却忘了问我方“想成为谁（Being）”。
你的“东谈主生罗盘”
被你淡忘的“身份有磋磨模子”
我莫得帮Jason分析这两家公司的财报或前程。我为他画了一张图。
我说：“Jason，把你阿谁‘筹划器’先收起来。咱们来望望你的‘罗盘’。”
在训导的用具箱里，身份有磋磨模子（The Identity Decisions Model），是一个用来处理“两难逆境”的终极兵器。
它把咱们的有磋磨，分红了两个层级：
层级一：筹划有磋磨(Calculation Decisions)
中枢逻辑：利弊分析（Pros & Cons）。
热心点：我能“得到”什么（Money, Title, Power）？我会“失去”什么？
用具：逻辑、数据、SWOT分析。
局限：当两个选项的“利弊”无法被量化比拟时（比如“钞票”vs“解放”），筹划就会失效，导致“死机”。
层级二：身份有磋磨(Identity Decisions)
中枢逻辑：身份认可（Who am I?）。
热心点：作念这个采选，我会“成为”一个什么样的东谈主？这个采选是否允洽我“期许自我”的画像？
用具：价值不雅、愿景、直观。
力量：它杰出了利弊，径直指向“北极星”。
Jason的祸殃，就在于他试图用“层级一（筹划）”的门径，去处理一个内容上属于“层级二（身份）”的问题。
他在筹划“A的钱”和“B的解放”哪个更重。但这就像在问“苹果”和“自行车”哪个更适口雷同，是无法筹划的。
能冲破僵局的，惟一“身份”。
用“身份模子”复盘
一场“我是谁”的证据之旅
在接下来的训导中，我邀请Jason作念了一次“时空旅行”。
第一步：跳出“当下”，通过“改日”看“现时”
我：“Jason，我想请你闭上眼睛。设想一下，本领过得很快，转瞬往时了十年。现时的你，照旧是一个头发斑白、但这十年过得特别充实、莫得任何缺憾的智者。”
Jason：（闭上眼，呼吸逐渐自由）
我：“现时的你，坐在壁炉旁，看着墙上挂着的一张相片。那张相片里的你，让你感到无比的‘骄横’和‘自尊’。你看着相片里的阿谁东谈主，你会用哪三个刻画词，来态状阿谁让你骄横的‘我方’？”
Jason：（千里默了很久，仿佛在搜寻阿谁画面）“……第一个词，是‘勇敢’。我莫得就地应变。……第二个词，是‘的确’。我莫得为了别东谈主的目光而活。……第三个词，是‘有爱’。我是一个好父亲，好丈夫，我跟随了家东谈主的成长。”
我：“太好意思了。勇敢、的确、有爱。Jason，这，即是你的‘北极星’。这即是你内心深处，最渴慕成为的阿谁‘身份’。”
第二步：用“身份”作念过滤器，而非用“利弊”作念天平
我：“现时，带着这三个词——勇敢、的确、有爱。请你再行看向那两个Offer。”
我：“若是选A（大厂VP），这个采选，能让你在那张相片里，写下‘勇敢、的确、有爱’这三个词吗？”
Jason：（睁开眼，眼神变得无比澄莹，致使带着一点释然的苦笑）“……弗成。若是选A，相片下的词可能是‘富足’、‘苦恼’、‘伪装’。那是往常眼中的告捷，但那是对我‘的确’身份的抗争。”
我：“那若是选B呢？”
Jason：“……B……B即是阿谁‘勇敢’的采选。它让我能活出‘的确’，也能让我有本领去履行‘有爱’。诚然钱少点，但……阿谁‘我’，是我可爱的‘我’。”
【训导心法】这即是“身份有磋磨”的力量。当Jason还在“筹划”时，A和B棋逢敌手。但当他运行“证据身份”时，谜底变得可想而知，致使毫无悬念。
他不再是“打消”了高薪，他是“采选”了我方。
【铁林视角】每一次采选，皆是在为你想要成为的东谈主“投票”
Jason的故事，不单是是一个对于Offer的采选，它是一个对于“灵魂归位”的故事。
原子风尚的作家James Clear曾说过：“你的每一个行径，皆是在为你想要成为的阿谁东谈主投一票。”
每次你采选百依百顺，你皆在为“受害者”的身份投票。
每次你采选为了钞票出卖原则，你皆在为“功利观点者”的身份投票。
每次你采选即使发怵依然前行，你皆在为“勇者”的身份投票。
行动又名ICF的MCC（群众级认证训导），在我的教悔和督导中，我发现，一个训导的才气层级，正值体现时他是在帮客户“算账”，如故在帮客户“认路”。
一个ACC（助理级）水平的训导
他会陪着客户在“筹划层”打转。
他会问：“A的优污点是什么？B的优污点是什么？咱们来打个分？”这能帮客户理清念念路，但时时治标不治本。
一个PCC（专科级）水平的训导
他会运行探索“价值不雅”。
他会问：“对你来说，钞票息争放，哪个更蹙迫？”这进了一步，但巧合候价值不雅之间也会打架。
一个MCC（群众级）水平的训导
他会径直飞升到“身份层”和“愿景层”。
他会问出阿谁终极问题：“Jason，这个决定，不单是是对于你要去哪家公司。它是对于——在这个东谈主生的十字街头，你盘算推算‘创造’一个什么样的Jason？”
【铁林视角】的中枢：有磋磨（Decide）这个词，在拉丁语词源（Decidere）中，意念念是“切除（Cut off）”。
真确的有磋磨，不是“得回”，而是“切除”。
Jason采选了B，他不仅是采选了B公司，他更是勇敢地“切除”了阿谁“权术的、在乎虚名的、活在别东谈主期待里的”旧身份。
他用一次采选，为阿谁“勇敢、的确”的新身份，举行了“加冕礼”。
结语：北极星，就在你心里
在我的训导室里，莫得“选错”的东谈主，惟一“抗争我方”的东谈主。
当你感到迷濛、纠结、没标的时，请不要再向外去持取更多的“数据”和“冷落”了。那只会让你更乱。
“身份有磋磨模子”，即是阿谁能让你在风暴中须臾欢娱下来的“定海神针”。
它在教导你： 不要问：“哪个选项更好？”（那是比拟）要问：“哪个选项，更像‘我’？”（那是包摄）
是以，从今天起，别再作念阿谁凝视的“管帐师”了。 试着，暂停（Pause）一下。 去作念阿谁更有远见的“东谈主生架构师”。
在作念下一个决定之前，先问我方三个问题：
1、十年后的我，会怎么看待今天的这个采选？
2、这个采选，是在喂养我的“畏怯”，如故在润泽我的“渴慕”？
3、作念这个采选的东谈主，是我想要成为的阿谁东谈主吗？
你的北极星，从来不在天上。它一直，就在你的心里。